تماس با ما

فید خبر خوان

نقشه سایت

در این فروشگاه شما دوستان میتوانید مطالب خود را به قیمت بسیار مناسب تهیه نمائید.


اگر به یک وب سایت یا فروشگاه رایگان با فضای نامحدود و امکانات فراوان نیاز دارید بی درنگ دکمه زیر را کلیک نمایید.

ایجاد وب سایت یا
فروشگاه حرفه ای رایگان

دسته بندی سایت

پر فروش ترین های فورکیا


پر بازدید ترین های فورکیا

برچسب های مهم

پیوند ها

آمار بازدید

  • بازدید امروز : 29
  • بازدید دیروز : 94
  • بازدید کل : 145994

پارادایم نوین توسعه و ارتقای رهبری

این فایل شامل اصل مقاله و ترجمه و پاورپوینت مربوط به آن می باشد.هدف از این مقاله، ارائه پارادایمی است که تمایل به روشی دارد که رهبران ارتقا می یابند و پیشرفت می کنند و با تقاضای جدیدی که به عنوان کاهش بحران اقتصادی ظاهر می گردد، سازگارتر می شوند. طرح/متدولوژی/ رویکرد- نکته همیشگی این است که رهبری مترادف با کنترل یک سازمان با این ...

مبلغ قابل پرداخت 126,600 تومان

انتشار : ۲۰ تیر ۱۳۹۴

بهبود بهره وری و کیفیت در کارخانجات تولیدی

این فایل شامل اصل مقاله،ترجمه آن و فایل پاورپوینت میباشد.امروزه بسیاری از شرکت ها به رویکردی استراتژیک برای ارتقای بهره وری و کیفیت در سازمان هایشان علاقه مندند. موافق با این حقیقت، این مقاله تلاش می کند که یک چارچوب کاری استراتزیک برای چنین تلاش هایی را فراهم نماید. تمرکز اصلی این مقاله بر ادغام گروه های عملیاتی متنوع یک سازمان ...

مبلغ قابل پرداخت 144,700 تومان

انتشار : ۲۰ تیر ۱۳۹۴

Organizational routines, innovation, and flexibility: The application of narrative networks to dynamic workflow

این فایل شامل مقاله و پاورپوینت مربوط به آن میباشد Objective: The purpose of this paper is to demonstrate how current visual representations oforganizational and technological processes do not fully account for the variability presentin everyday practices. We further demonstrate how narrative networks can augment theserepresentations to indicate potential areas for successful or problematic adoption of newtechnologies and potential needs for additional training.Methods: We conducted a qualitative study ofthe processes and routines at a major ...

مبلغ قابل پرداخت 45,200 تومان

انتشار : ۲۰ تیر ۱۳۹۴



تمام حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "" می باشد